2018年8月7日，莲池妇婴医院召开“无痛医院”小组启动会。

2018年8月11日，莲池医院业务副院长赵红彦授课《护士的疼痛管理》

2018年8月14日，莲池医院各科室科主任无痛方案交流会议

此次，推出“莲池医院启动创建无痛医院系列报道之：正式启动无痛医院创建，进行全院职工培训”

大会由主持人宣布流程，医院总经理朱美玲女士首先致辞。

创建无痛医院作为我们今年下半年的重要目标。首先，从思想上要高度重视，创无痛医院不是口号，不是运动，而是扎扎实实的去评估，去关注，去积极超前处理病人的疼痛，让在莲池做手术，生孩子，做流产真的不痛的口碑深入人心，把以前认为“应该的”变为“不应该的”，在别的医院“应该的”而在我们医院变得“不应该”。

其次无痛管理是多学科协作才能完成的，希望各科室、各部门加强协作，在工作中不断完善流程，关注细节，不断PDCA，总结经验，形成我院特色的无痛项目管理规范。

后，督察部门要深入督查，确保无痛工作扎实有效，建立无痛医院、无痛病区运行的长效机制，更好的提升患者的就医感受与医疗质量。

医院科孙再兴主任宣读无痛医院“无痛医院”创建暨疼痛管理规范化治疗实施方案。

方案中就指导思想、组织管理、活动目标、活动范围、活动内容、实施步骤、工作要求方面做了具体规定。

医院领导、多部门及科室负责人共同开启启动球，无痛医院创建正式开启。

医务科带领全院职工进行无痛医院宣誓

(1) 承认患者对疼痛有适当评估和接受处理的权利。

(2) 对所有患者确认有无疼痛，如有疼痛应评估疼痛的性质和程度。

(3) 用简单方法定期再评估和追踪疼痛，并记录评估结果。

(4) 判定医护人员评估、控制疼痛的能力，保持熟练程度。对新参加工作人员应定向培训，传授评估、控制疼痛方面的知识。

(5) 为容易开出止痛药的处方或医嘱，医院内建立措施和手续。

(6) 向患者及其家属介绍有效管理疼痛的知识。

(7) 对计划出院的患者，探讨控制患者症状的必要性。

会议后由麻醉科刘伦竹主任进行全院培训。

从麻醉药物作用、副作用、观察要点、处理措施等方面，刘主任深入浅出的给全院职工进行培训。在无痛医院的营造中，麻醉科可谓是重中之重，担负着解除患者疼痛的神圣使命，莲池医院的镇痛小组活跃在医院门诊、门诊手术室、手术室和无痛病房，为广大患者营造安全、无痛的医疗环境。

由于麻醉科医生掌握着止痛药，比一般医生认识的更多，并且对止痛的方法会了解的更加全面细致，因此麻醉科在整个无痛医院建设中起到重要作用，在门诊、手术、无痛病房等多方面，都需要麻醉科协助。

1995年，美国疼痛学会首先提出“疼痛为第五大生命体征”的概念，希望借此提高医护人员对疼痛的认知度。

无痛医院是让病人在没有痛苦没有恐惧的环境下就诊、检查及治疗。病人到医院看病没有任何心理负担，使就医成为一个愉快和舒适的过程，是医院提供给病人全新的管理理念和服务模式。

无痛的概念，其实贯穿在患者治疗的始终，因此无痛病房也是大势所趋。病房的医生、护士等在每天的查房中，将检测疼痛与量体温、血压一样纳入常规化。如果有镇痛的需求，麻醉科镇痛小组及时根据病人的情况进行处理。

疼痛是与生俱来的，这使得人们对疼痛或者习以为常，或者认为不可避免。莲池医院在创建无痛医院之路上，多学科密切合作，全院同仁不断完善工作流程，不断创新工作思路，时刻关注细节，我们坚信并一定做到，在别的医院“疼是应该的”，而在我们医院一定会变得“不应该”。