风劲帆满图新志，砥砺奋进正当时，踏着春天的脚步，带着对美好未来的期盼，2月6日下午，我院2023年度首次全院职工大会在国际会议厅隆重举行，总结回顾2022年辉煌成绩，全面部署2023年重点工作。院领导班子、各科室主任及全体干部职工参会，会议由人资行政部张舒涵主持。

会上，巩晓辉院长做了《医院2022年度工作总结暨2023年工作发展规划》报告。巩院长指出：“过去的一年，我们极不容易、也极不平凡。这一年，我们深入学习贯彻落实党的二十大精神，科学统筹新冠疫情防控和医院业务发展，以实际行动践行‘敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆’的医者誓言。这一年我们坚持JCI医疗安全标准，以患者为中心，不断强化医疗安全意识，筑牢医疗安全保障，持续改进医疗质量，做强做大专科特色，做实做细精益管理。这一年，我们扎实落地人本位护理服务，深耕无痛医院建设，无痛品牌影响力持续扩大，无痛特色愈发耀眼。这一年，我们不断优化服务流程，提升患者体验，以实际行动践行做最安全患者感受最好的医院愿景，踔厉奋发，实干笃行，各项工作都取得了明显突破，医院业务量逆势增长，开启医院高质量发展新篇章。成绩的取得来之不易，医院发展凝聚着每一位员工的心血，感谢莲池300余名干部职工的辛苦付出和不懈努力！”

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的重要一年，是集团奋力谱写高质量发展新篇的关键之年，也是青岛莲池全面推进重点学科发展的创新年。站在新的发展起点，面对新的机遇和挑战，面对更高的发展要求，巩晓辉院长全面部署2023年重点工作，“今年，我们将纵深推进‘五大工程’：一是狠抓医疗安全，筑牢安全保障。二是加强学科建设，推进学科细分，夯实医院发展。三是坚持人才为先，加强人才引进与培养。四是继续深耕无痛医院建设，持续打磨医院无痛管理品牌。五是坚持数智强院，纵深推进医院信息化建设，提升患者就医体验。多措并举，多管齐下，持续强业务、强队伍、强品牌。锚定三级妇产医院的战略目标，聚力医院发展实现新突破。”

成绩来之不易,未来更加可期。根据医院2023发展规划及工作要求，各科室主任就科室重点业务发展计划、科室新开项目做了详细汇报。

妇科主任李瑞莲做《2023年宫颈机能不全学科发展规划》汇报

生殖孕育科主任孙素玲做《2023年生殖健康与不孕不育科重点发展规划》汇报

儿保科主任陈双泉做《2023年儿保科重点发展规划》汇报

超声科主任马晓黎做《2023年超声科新业务发展介绍》汇报

学科建设是医院2023年的首要任务，明确学科发展方向，加快学科调整步伐，推进学科细分，加快推进新技术新项目的开展，打造特色优势学科，推进学科建设重点任务落实，全面提升医院核心竞争力，是2023年医院学科建设的重点工作。

为有效防范医疗风险，切实保障患者安全，持续改进医疗质量，深入推进医院质量建设，孔令凯主任做了《2022年不良事件管理工作总结》，通过对2022年度医疗安全（不良）事件管理情况进行分析讨论、查漏补缺，使全体干部职工从中总结经验、吸取教训，提高安全意识，最大限度降低各项风险。同时，要求各科室落实“以患者为中心”的服务理念，高度重视医疗安全（不良）事件管理，以问题为导向，举一反三，促进医院管理更精细、制度更完善、流程更优化，实现医疗质量持续改进，形成良好的患者安全文化，推动医院高质量发展。

医疗质量是保证医疗安全的根本条件，而医疗质量的控制是保证医疗质量的必要手段。会上，院长助理孙再兴做了《科室管理质量持续改进》分享，他表示“数据是为科室管理服务的，用数据展现所有的管理过程和管理结果，数据的选取、定义、统计、分析、呈现、效益等都是数据持续改进的必须环节。任何部门科室的工作质量都可以通过数据来展现，没有例外。希望各科室主任用数据来展现管理效果，用数据让科室的管理有抓手，将医疗质量持续改进工作落到实处，更好地为妇女儿童提供安全、优质、高效的医疗服务。”

“上下同欲者胜、风雨同舟者兴”，2023年，目标已定，方向已明、思路已清，莲池全体干部职工将一如既往地聚焦“以患者为中心，高度关注患者安全、疗效、感受”的发展理念，携手并肩，凝心聚力，以新的面貌迎接挑战、以新的举措破解难题、以新的思路谋求发展，踔厉奋发，实干笃行，奋力开创医院高质量发展新局面，为岛城妇女儿童提供高品质医疗服务！